上海銷售預測培訓公開課

基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海：2026年07月02日

是管理培訓，區(qū)別于技術培訓，以解決管理需求為核心，以OFFICE為工具和手段，達到提高工作效率，提升工作質量，啟發(fā)管理思路的目標。根據(jù)貴公司業(yè)務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型，學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發(fā)證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 青島：2026年06月27日

銷售預測計劃和生產(chǎn)計劃主管/采購/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經(jīng)理帶領管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思......

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2026年06月25日

1.SI設計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設計？(1)對高速系統(tǒng)分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2.SI，PI設計理論基礎及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起，我們開始關注信號完整性問題？(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學？(3)信號完整性分析目的是什么？2.2傳......

生產(chǎn)績效考核與管理實戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

一、生產(chǎn)績效概論1.生產(chǎn)管理的本質2.生產(chǎn)績效的特征3.生產(chǎn)績效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績效管理的意義5.生產(chǎn)績效管理的導入6.生產(chǎn)績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績效與人事的績效的異同點？8.案例分析：兩熊賽跑績效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理1.生產(chǎn)績......