上海任職資格體系培訓公開課

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2026年05月29日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容；深入掌握任職資格體系包括的內(nèi)容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

任職資格體系建設與落地 上海：2026年06月26日

人力資源從業(yè)人員課程大綱第一單元：總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例：該企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質(zhì)模型、勝任力、領導力、任職資格的區(qū)別聯(lián)系2)咨詢案例：某企業(yè)能力素質(zhì)模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養(yǎng)）2)員工......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 上海：2026年06月30日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

2 了解全面預算管理的特點，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預算重新定位2 在最短的時間內(nèi)掌握編制全面預算的基本方法和技巧2 掌握跨國公司常用的一些預算管理工具和考核方法培訓對象：財務總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務人員培訓大綱：一、 企業(yè)預算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預算管理委員會職責和議事規(guī)則2． 預算管理部職責和......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么…今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮......