上海薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問題盤點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見問題盤點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競(jìng)爭(zhēng)性4) 總額可控性5) 薪酬激勵(lì)性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2026年06月08日

第一天：梳理及診斷引言及基礎(chǔ)概念--整體報(bào)酬理論（貨幣層面/時(shí)間層面）--薪酬向量 or 標(biāo)量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關(guān)系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進(jìn)力--組織診斷--外部競(jìng)爭(zhēng)力分析--內(nèi)部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

最新工資支付條例下的績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2026年06月17日

主題一：新勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的法律要求●企業(yè)解除員工勞動(dòng)關(guān)系理由法定化●員工離職的隨意化，無任何懲罰性。●中國(guó)社保法、個(gè)人所得稅法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的影響主題二：績(jī)效管理的基本管理理念●為什么一個(gè)美國(guó)人頂12.6個(gè)中國(guó)人？●管理中的創(chuàng)新性與模仿性●傳統(tǒng)績(jī)效管理理論的缺陷●成功管理者如何做主題三：工作分析的......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)：底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢(shì) 上海：2026年06月25日

專業(yè)性、實(shí)用性、先進(jìn)性。1）參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢?cè)温氂谌蛑稍兊膶＜翌檰枺n程將分享領(lǐng)先的實(shí)踐案例。2）該課程的相關(guān)咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風(fēng)康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有效運(yùn)用和成功實(shí)踐，3）還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽(yù)的德國(guó)舍弗勒集團(tuán)從中國(guó)向全球推廣、被美......

七境領(lǐng)導(dǎo)力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

在全球化與數(shù)字化浪潮的雙重沖擊下，現(xiàn)代管理者正面臨著前所未有的復(fù)雜挑戰(zhàn)。如何將西方管理科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧的深邃性融為一體，成為高級(jí)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)境界的關(guān)鍵所在。本課程以《道德經(jīng)》81章的智慧精髓為基石，融合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心維度，助力管理者實(shí)現(xiàn)從“術(shù)”到“道”的......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2026年05月28日

樹立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購(gòu)組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績(jī)效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購(gòu)成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)制持續(xù)獲得采購(gòu)杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢(shì)，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......