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績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效管理與激勵機制 上海:2026年07月15日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2026年07月29日
在當今的商業環境中,企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進,企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭,還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才,尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業必須不斷創新,吸引和留住關鍵人才,同時激發他們的工作熱情和創造力。股......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年08月14日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法;課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......
深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略 北京:2026年08月21日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數據(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 - 大腦的軀體標記與特定記憶2、消費者心理活動構成(1)消費者潛意識心理的外在表現(2)消費者的兩大類心理現象(3)消費者心理......
從Excel數據分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
第一模塊數據分析概述數據分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數據:數據從哪里來?如何采集?加工整合:數據不規范,如何轉化、提取、篩選?分析呈現:使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現?第二模塊采集數據—規范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規范的數據庫表格設計要求制作數據采集模板......
