上海績效管理體系培訓公開課

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑1.傳統績效管理模型2.傳統績效管理挑戰與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯網時代工作方式對人才影響2.移動互聯網時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統績......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 上海：2026年06月05日

績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調查分析：國內績效管理不成功企業的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想案例分享行動學習研討2、企業各類人員在績效管理工作中的角色認知（1......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

怎么看待企業存在的一些現象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，卻是無效勞動；4......

績效管理體系建立 上海：2026年07月30日

總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱：第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、如何在Excel中高效整合規范數據，以及多維度多層次的統計分析數據；二、如何用Excel函數制作能自動更新的統計分析報表；三、如何用Excel多樣化圖表呈現數據；四、如何在PowerPoint中優化全文結構與統一風格；五、如何在PowerPoint中豐富多樣地呈現表達，包括文字提煉萃取、圖片特效、SmartArt表......