上海全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年07月03日

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中可能存在各種風(fēng)險(xiǎn),COSO委員會(huì)頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整體框架》,規(guī)范了公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。課程幫助企業(yè)管理者理清：1.理解風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控的價(jià)值 2.在相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下，內(nèi)控如何應(yīng)對(duì) 3.企業(yè)在實(shí)施內(nèi)控過程中的困惑以及解決之道。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• CFO，首席財(cái)務(wù)官• 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資......

內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年07月31日

第一講：對(duì)內(nèi)部控制的重新認(rèn)識(shí)一、企業(yè)內(nèi)部控制概述1、 什么是內(nèi)部控制2、 企業(yè)為什么要進(jìn)行內(nèi)部控制3、 誰對(duì)內(nèi)部控制具體負(fù)責(zé)4、 內(nèi)部控制有哪些局限性5、 內(nèi)部控制如何降低風(fēng)險(xiǎn)6、 是否所有的風(fēng)險(xiǎn)都需要控制二、內(nèi)部控制五要素三、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)四、內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)五、舞弊產(chǎn)生的原因及預(yù)防1、 舞弊產(chǎn)生的原因2、 舞弊產(chǎn)生的......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考（國資委）• 風(fēng)險(xiǎn)偏好第二模塊：合......

工作安全分析(JSA)+危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT） 上海：2026年06月15日

第一天：第一講：一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（JSA工具）1、JSA作用及原則工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)JSA的來源危害識(shí)別/分析的幾種工具JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理JSA與事故預(yù)防2、JSA背景知識(shí)回顧工作中常見危害事故分類－案例解說工作常見職業(yè)健康危害分類JSA的基本工作方法與要求3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練第一步：......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進(jìn) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運(yùn)營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場(chǎng)需求變化大 訂單交付不及時(shí) 訂單履行周期長 ......