上海財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海：2026年05月27日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場(chǎng)及國際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？- 案例分析：我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業(yè)應(yīng)收賬款蘊(yùn)含著哪些風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業(yè)信......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 上海：2026年05月27日

我國對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來越高，會(huì)計(jì)部門在整個(gè)成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

企業(yè)盈利數(shù)據(jù)的挖掘與盈利分析手段升級(jí)方略 上海：2026年05月27日

創(chuàng)全方位利潤(rùn)提升模型，分階段層層進(jìn)階，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展管會(huì)專家+行業(yè)大咖，濃縮20年+實(shí)踐精華，拓展視野體驗(yàn)全員互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向教學(xué)，快速落地，指導(dǎo)企業(yè)具體實(shí)踐各行財(cái)務(wù)精英齊聚，四天深度交流，構(gòu)建高端人脈網(wǎng)課程大綱:第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 尋本溯源，探究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)盈利實(shí)......

全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

熟練運(yùn)用Excel進(jìn)行月度、月度累計(jì)、年度等各種方式的預(yù)算控制；掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步......

全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。因?yàn)槊總€(gè)部門都有自己的語言，但這些部門對(duì)“全局”卻沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。如果這些部門不能相互理解，或是他們對(duì)管理層制定的戰(zhàn)略方向有不同的理解，那么這些部門所作努力的共同結(jié)果就可能達(dá)不到目標(biāo)。因此，在企業(yè)各個(gè)部門之間建立聯(lián)系整體策略利益的......

企業(yè)中高收入者（含外籍人士）個(gè)稅籌劃訓(xùn)練營 深圳：2026年06月11日

第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權(quán)激勵(lì)、）解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策解讀7、完善個(gè)人所得稅制度，適當(dāng)擴(kuò)大綜合所得征稅范圍，完......