上海COBIT培訓公開課

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統審計標準和指南2.風險分析3.內部控制4.實施信息系統審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業務連續性與審計1.業務連續性計劃和災難恢復計劃2.審計業務連續性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統的開發過程及其審計5.業務實現6.項目管理結構7.項目......

壓力與情緒管理實戰 上海：2026年05月27日

從管理者和職場的期望出發，從員工的實際情況入手接地氣的職場案例，沒有高大上的理論，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中分享體會與改進之處課程大綱模塊一：問題的發現1.從職場的角度來解讀“什么是壓力？”2.小互動：“建立壓力詞典”3.壓力六大征兆（信號......

從冰山到鉆石的自我覺察?（含DISC+激勵因子測評） 上海：2026年05月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 培訓范疇設定培訓目的說明學員破冰“我”對個人認知和發展的思考模塊二 基于DISC行為風格的自我認知與個人發展DISC的歷史與發展DISC報告的基礎介紹不同行為風格的優勢與不足識別不同的行為風格......

壓力與情緒管理技巧 上海：2026年05月27日

1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析：針對性解決問題是關鍵壓力產生模型：從內到外壓力管理的三個核心原則3. 游刃有余......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

理解行動學習法的基本精神和內涵運用工具及引導方法，帶領團隊重構問題并挖掘原因體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法，分析策略及選擇行動計劃體驗行動學習中引導的作用與力量培訓對象：團隊領導者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容：第一模塊：組織全生命周期發展下的不同......

未來的組織變革與人才管理創新 深圳：2026年08月07日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。（免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、）這是一個互聯互......