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供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 上海:2026年05月27日
* 供應(yīng)鏈管理人員* 供應(yīng)計劃管理人員* 采購管理人員* 生產(chǎn)管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險* 識別供應(yīng)鏈風(fēng)險* 供應(yīng)鏈風(fēng)險分類2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟* 風(fēng)險識別* 風(fēng)險評估和衡量* 風(fēng)險監(jiān)管* 風(fēng)險管理計劃的實施3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計所帶來的供應(yīng)風(fēng)險* ......
供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 上海:2026年05月27日
公司總經(jīng)理、主管供應(yīng)鏈及IT的副總裁、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、IT總監(jiān)、計劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、同等職位及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人課程大綱一 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但它到底在哪里3. 何謂云計算,如何利用AI優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運營起來4. 數(shù)據(jù)運用,如何......
現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 上海:2026年05月28日
* 采購員及供應(yīng)人員* 與倉庫管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員課程大綱:1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨......
供應(yīng)鏈實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練(TFC橙汁游戲) 上海:2026年05月28日
體驗復(fù)雜模糊的供應(yīng)鏈場景,“游戲”可能是最有效的方式。當(dāng)勝負(fù)心被激起,較真是進(jìn)階學(xué)習(xí)最好的動力;游戲中,從理論到實際,從實際回到理論,加深了各個部門的理解和相互支持;更加了解Sales與其他部門之間的聯(lián)動性,對整個供應(yīng)鏈有更好的了解;游戲帶來實踐經(jīng)驗,參與性/代入性非常強(qiáng)實盤操作,更容易理解各部......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2026年07月11日
一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機(jī)制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣?2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?3.華為虛擬股權(quán)激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔?4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價值?5.為什么要實施股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價值點有哪些?股權(quán)激......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 上海:2026年08月04日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認(rèn)知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計的要點與方法技巧,通過實操練習(xí)提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
