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戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海:2026年07月31日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2026年08月14日
組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題:?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎??由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待??關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識??如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們?人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導這個重要的環節,常常......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年06月27日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
從管理層面完成店長的發展規劃 廣州:2026年08月21日
零售經理、零售主管、督導課程收益:1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好?幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性,學習到工作中教導的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
上能承戰略,下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代,培訓已不僅是員工發展的一項職能,更需要承擔助推戰略落地、支持業務變革、賦能組織發展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業增長受阻、組織變革頻繁,培訓越來越難:選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……如......
