上海經營方略培訓公開課

5R教練領導力 上海：2026年05月27日

一、第一單元· 為什么需要教練？（Why）1. 社會環境與績效2. 情緒智力/覺察3. 賦能領導力4. SEA支持/鼓勵/問責· 對應工具1. 平衡輪教練工具、系統思維模式2. 教練支持被教練者發現自我的卓越性3. 教練式領導力風格與以往的領導風格區別4. 高績效行為需要創造高績效的環境二、......

卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 上海：2026年05月27日

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網絡時代的決策領導力 上海：2026年05月27日

第一模塊：決策過程－找到真正的問題通過決策游戲理解 （情商／博弈／策略思維／有限理性／完全理性／戰略實施）的價值；復雜系統思維導入決策案例：經典秘書問題決策的四大挑戰 －四大挑戰（組合）的解釋力第二模塊：策略思維的博弈性財富金球視頻分析囚徒困境的突破合作博弈／非合作博弈有效游戲還是無限游戲競標游戲： Vickrey A......

行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術 上海：2026年05月27日

1.厘清管理者的角色定位，明確教練型管理者的職責和使命；2.了解員工激勵的基本理論，初步掌握運用教練方式激發員工動力；3.掌握教練的三大基本技能，建立信任關系、打開心扉、啟發思考；4.掌握教練的4步流程，有力支持被教練者明確目標、積極行動并達成結果。課程特色：1.效率高、成效大。兩天時間已經能夠幫助學員充分掌握一般需要......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

1、以工作坊形式，全程演練；全面提升以結果為導向的績效管理技能2、人力資源盤點內容及流程梳理3、常見績效目標設定工具及實操演練4、全面掌握房地產公司組織管控體系建設、模式及落地保障課程對象人力資源相關從業人員課程提綱：1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

第一部分：公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分：公司戰略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......