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采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業(yè)資源整合三、企業(yè)管控的高效路徑—......
項目計劃管理與進度控制 上海:2026年06月04日
項目經理,以及從事項目管理的專業(yè)人士課程大綱:模塊一 進度計劃在項目管理中的地位1.1 項目時間管理的重要性1.2 項目的和計劃的風險及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項目的計劃1.4 關于項目計劃的精確性和復雜性1.5 關于項目計劃的精確性和準確性1.6 計劃工作的精確性和復雜性1.7 進度是大多數項目沖突的來源......
工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
一、課前:1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題,帶著問題來培訓二、課中:1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習,引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學習成果三、課后:1.學員填寫培訓行動計劃2.HR協(xié)助......
數據化供應鏈預測和計劃管理 上海:2026年06月18日
第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩(wěn)定??......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業(yè)語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養(yǎng) 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問題的......
從Excel數據分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
企業(yè)生產經營管理中一定少不了各類數據報表,如何用高效的方法快速制作報表,是我們各部門數據分析及運營人員必備的技能。另一方面,數據報表沒有看圖表來得更加直觀——準確的圖表可以看一眼就得出結論,就像圖表自己會“說話”告訴我們的一樣。本課程提煉了數據報表及圖表制作技巧的精華,讓......
