上海激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)選材與結(jié)構(gòu)化面試 上海：2026年05月28日

•企業(yè)各級用人經(jīng)理；•企業(yè)人力資源總負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人；•企業(yè)人力資源管理人員、承擔(dān)人員甄選職責(zé)的其他管理人員；•有志于從事人力資源管理，尤其是人才甄選和招聘業(yè)務(wù)的潛在專業(yè)人士；課程大綱一、精準(zhǔn)選材的意義與價(jià)值1. 精準(zhǔn)選材在企業(yè)管理中的地位和作用；2. 精準(zhǔn)選材在人力資源管理體......

薪酬設(shè)計(jì)高級班：薪酬體系診斷與關(guān)鍵人才流失、吸引對策設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問4、特別提示：本課程需要至少3年及以上薪酬政策優(yōu)化、設(shè)計(jì)的人員參加課程大綱1、薪酬體系設(shè)計(jì)的兩個(gè)層面：全員薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵人才激勵(lì)架構(gòu)設(shè)計(jì)a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)i.薪酬架構(gòu)內(nèi)容、目的、不足ii.薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)的8個(gè)步驟......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 上海：2026年05月28日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價(jià)值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實(shí)現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應(yīng)鏈，深度挖掘人才價(jià)值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法；2、學(xué)會(huì)HR數(shù)據(jù)分析價(jià)值四層級與四維度方法，......

金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法 上海：2026年05月28日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

經(jīng)營者的財(cái)務(wù)課程 廣州：2026年08月01日

在激烈的商業(yè)競爭中和快速變化的環(huán)境中，僅“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無法幫助企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，以數(shù)據(jù)為支撐的決策、經(jīng)營模式已顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢。了解數(shù)據(jù)背后的邏輯，掌握將財(cái)務(wù)思維融于日常經(jīng)營管理的能力，將為作為企業(yè)中流砥柱的經(jīng)營者的成功提供額外保障。為何與上級領(lǐng)導(dǎo)的思維同步？銷......

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年08月14日

【第一天上午】一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、引子：“凡不運(yùn)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對EQ與IQ的理解２、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別（１）來源不同（２）態(tài)度不同（３）處理問題不同３、高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素（１）何為領(lǐng)導(dǎo)？何為領(lǐng)導(dǎo)力......