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戰略性采購思維和實踐 上海:2026年05月27日
隨著外部經濟環境的變化,企業已走入成本競爭的階段,持續多年的降本,使得采購供應漸漸成為企業供應鏈上薄弱的環節,采購供應的風險直接影響著供應鏈運營的質量和成本,企業為此承受著越來越大的市場風險......每個采購人員都應該是企業供應風險的管理者和企業戰略的貢獻者。本課程將幫助采購人員跳出日常運營思維的模式,逐漸形成管理和......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
在經濟全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的國內外企業在全球各地設立工廠或建立國際采購中心(IPO),采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉進行供應商開發與管理工作。因此,國際商務環境、國際貿易知識,國際談判、國際物流、外匯結算,以及主要業務往來國家與地區的語言文......
國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 上海:2026年05月27日
各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員;國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理公司人員。課程大綱(一)《招標投標法》及其《實施條例》(征集意見稿)的適用與解析(二)《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......
向華為學習-先進企業采購業務實踐分享 上海:2026年05月27日
采購供應鏈相關人員,包括供應鏈集成交付主管、采購業務主管、采購CEG、供應商質量管理工程師SQE、采購履行工程師、物料品類工程師CM、供應商管理SM等。課程大綱一、采購概覽1.采購業務概覽2.采購戰略及運作原則3.價值采購業務策略4.陽光采購基本框架5.采購職責和貢獻6.標桿實踐:采購發展歷程(不同階段,戰略點不同相應......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
財務風險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
第一講:風險管理一、風險管理1. 風險定義2. 風險三要素:目標、不確定性、影響3. 風險層級:公司層面風險、流程風險、意識層面風險4. 風險類型:戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險二、風險管理1. 風險管理的主要目標:戰略、運營、報告、合規2. 風控體系建設的框架和方法1)風險管理框架2)風險量化技術三......
