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卓有成效的客戶拜訪 上海:2026年05月27日
這門課程著重于銷售人員最需要的客戶溝通和銷售基本技能:如何拜訪客戶、和客戶共同發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會、最終實(shí)現(xiàn)銷售。為描述一個(gè)結(jié)構(gòu)性咨詢銷售技巧的各個(gè)要素,它分析了在客戶做出購買決定這個(gè)環(huán)節(jié)里面所有的角色和這些角色的特征。它應(yīng)用了具有獨(dú)創(chuàng)性的顧問式拜訪技巧,以達(dá)到在與客戶角色互動的環(huán)境中成功聯(lián)合客戶和促進(jìn)銷售機(jī)會的目的,來幫助銷......
高效達(dá)成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海:2026年05月27日
1、建立一套完整的銷售業(yè)績管理路線圖,讓業(yè)績始終處于可控狀態(tài)2、掌握公司業(yè)績分解和管理的方法,讓業(yè)績對準(zhǔn)戰(zhàn)略3、掌握使用增長策略控制銷售業(yè)績的方法,通過策略管理,確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型,掌握業(yè)績、策略、銷售活動的選擇、設(shè)計(jì)和管理。讓銷售活動始終圍繞業(yè)績指標(biāo),讓銷售的主要活動始終錨定業(yè)績實(shí)......
大客戶策略銷售 上海:2026年05月28日
三年:具有一定大客戶營銷經(jīng)驗(yàn)的大客戶經(jīng)理(3年以上)三新:剛剛進(jìn)入新市場、接觸新產(chǎn)品、帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)的大客戶營銷人員三無:產(chǎn)品無明確定位(或定位模糊,或定位過于寬泛),市場無明確策略(區(qū)域策略,產(chǎn)品組合策略,行業(yè)策略等等),營銷瓶頸無法突破(在某一數(shù)字前徘徊往復(fù),標(biāo)桿型市場無法進(jìn)入,標(biāo)桿型客戶無法合作等等)具有以上任一條件......
前言:新形勢下百貨面臨挑戰(zhàn)百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導(dǎo)致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規(guī)模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰(zhàn)劇烈,新媒體應(yīng)用讓我們措手不及第一節(jié):什么樣的企劃活動算是成功的?互動:各組將企劃成功的要素羅列教師總結(jié):目的是......
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表(經(jīng)典版)【特價(jià)】 上海:2026年06月03日
? 對企業(yè)而言我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項(xiàng)目。? 參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下項(xiàng)目經(jīng)理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度;分析趨勢的能力;大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目控制中的應(yīng)用? “今天培訓(xùn)結(jié)束,明天開始動手。”培訓(xùn)就是為了改變理念,把所......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理技巧提升 北京:2026年07月11日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。課程內(nèi)容:第一部分會計(jì)基礎(chǔ)(如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動)資產(chǎn)負(fù)債表a-重點(diǎn)介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益c-財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系(時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成e-財(cái)務(wù)報(bào)表......
