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薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 上海:2026年05月28日
1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管、專員3、企業內部薪酬管理顧問4、特別提示:本課程需要至少3年及以上薪酬政策優化、設計的人員參加課程大綱1、薪酬體系設計的兩個層面:全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面:薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟......
互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 上海:2026年06月04日
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至企業整體運營及業績都有直接的影響。許多企業缺乏科學有效的薪酬體系設計與管理,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,常造成企業健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是很多企業迫切需要解決的難題。薪酬管理......
量化薪酬-薪酬體系設計 上海:2026年06月08日
第一天:梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論(貨幣層面/時間層面)--薪酬向量 or 標量--戰略薪酬,云薪酬--薪酬與戰略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類(三力模型)--戰略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內部均衡力分析戰略到薪酬--戰略與戰略方向--戰略,組......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 上海:2026年06月13日
薪酬,心愁,新仇。科學合理的薪酬制度是現代企業發展成功的重要原因。隨著技術的迭代發展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業來說越來越重要,所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發揮優勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業度滿意度最直接的問題,也導致企業發展因為薪酬問題上連續受阻,......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱:1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有......
