上海供應商開發培訓公開課

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容：尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點：供需方全過程合作中，供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應商的溝通方法5. 采購常用工具的引導（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

供應商開發與供應商管理 上海：2026年06月29日

1.概述：采購概述供應鏈環境下的采購職能與目標采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應商的匹配性對組織內部高效運營的影響2.非直接生產物料采購的方法采購物品的種類和特點非直接生產物料采購中的主要困難所在有效采購的方法3.采購全過程幾大步驟采購全過程的10大步驟及工作內容采購的決定對利益相關者的影響采購過程......

供應商開發，評估與管理訓練 上海：2026年07月02日

" 為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商管理體系，確保采購工作高效率低成本執行，并與核心供......

風險導向內部審計實務 上海：2026年07月30日

內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱：第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......