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流程管理與優化 上海:2026年05月28日
一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程如何實現企業戰略落地• 流程優化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現—&mda......
企業內控體系搭建工作坊 上海:2026年05月28日
一、企業內控體系概覽1. 內部控制的定義與基本目標內部控制的定義內部控制的三個主要目標2. 內部控制體系在企業落地流程圖內控矩陣內控手冊二、內部控制建立健全方法論1. 內部控制建設方法論2. 風內控體系組織機構設立3. 內控體系建立的步驟定內控梳理對標內控整改固化內控評價內控審計4. 內控體系優化內部控制合規項目運作流......
審計溝通與訪談技巧 上海:2026年05月28日
【明確價值認知】肯定審計工作的價值產出,強化審計工作重要性認知【掌握實用技巧】掌握審計溝通訪談中的有用技巧,讓溝通不再“頭痛”【實戰場景匹配】再現溝通訪談中的典型場景,具象化場景適配技巧【現場實踐指導】教、練結合+導師答疑,實現知識和技巧的活學活用培訓對象企業內部審計人員事務所審計人員政府單位審......
內部審計難點梳理與改善 上海:2026年05月28日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題:企業內審工作繁多,如何抓重點凸顯審計價值?公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,怎樣才能贏得領導支持?總覺得審計就是一份處......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2026年07月31日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
基于行為的結構化面試 北京:2026年05月29日
1,統一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關鍵面試技能;3,通過培訓和輔導、訓練的形式,提升面試的有效性和面試質量;參會對象:總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱:第一部分:面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官......
