上海人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年06月04日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

構建高競爭力的人才戰略：打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海：2026年06月05日

第一模塊：構建人才培養體系整體思路（WHY-HOW-WHAT）*WHY：人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW：制定人才培養方案的步驟和節點*HOW：構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT：人才培養體系全景圖---三大體系構建：從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊：構建人才標準體......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 上海：2026年06月07日

1、組織是人的組織，組織發展OD是組織的骨骼，人才發展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......

賦能業務的人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月10日

課程導入1. 自我診斷：為人才發展項目業務價值打分2. 人才發展項目在企業的困境3. 人才發展項目設計有效性特征4. 重塑培訓管理者的思維和角色一、精準挖掘學習需求1. 案例：業務發展中不容忽視的人才管理真相2. 從戰略需求到人才需求3. 人才發展項目成功落地干系人分析4. 用 3 張表精準挖掘需求1) 需求調研分析整......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

意識：提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。方法：從戰略角度思考、梳理出一整套企業關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題。技能：全面掌握關鍵人才培養十大關鍵技能，包括：關鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學習地圖、場景教學、......

教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海：2026年08月18日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員課程內容：1.一流的教練是最出色的領導者管理行為與認知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓的區別2.人才發展與管理全流程要點人才發展與培養計劃員工資質與潛力評估職業發展規劃與發展工作實踐輔導線上線下培訓工作歷練輪崗3.工作輔導的要點引導確立目標，激發意愿動力提供實踐機會，予以......