上海賒銷管理培訓(xùn)公開課

信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海：2026年05月27日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準(zhǔn)備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風(fēng)險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風(fēng)險......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 上海：2026年05月27日

我國對現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個世紀(jì) 80 年代，從那個時候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

企業(yè)盈利數(shù)據(jù)的挖掘與盈利分析手段升級方略 上海：2026年05月27日

創(chuàng)全方位利潤提升模型，分階段層層進階，促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展管會專家+行業(yè)大咖，濃縮20年+實踐精華，拓展視野體驗全員互動、實戰(zhàn)導(dǎo)向教學(xué)，快速落地，指導(dǎo)企業(yè)具體實踐各行財務(wù)精英齊聚，四天深度交流，構(gòu)建高端人脈網(wǎng)課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 尋本溯源，探究財務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)盈利實......

全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

模塊一：全面預(yù)算體系目標(biāo)：全面預(yù)算報表體系的搭建；熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關(guān)系；全面預(yù)算管理流程如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系不同的預(yù)算編制方法與控制方案多維度預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整技巧多種模型的預(yù)算模擬全面預(yù)算的內(nèi)容不同行業(yè)的全面預(yù)算的類型參與全面預(yù)算的對象全面預(yù)算的細(xì)化度不同數(shù)據(jù)的預(yù)算周期......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州：2026年06月23日

招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)及各部門經(jīng)理以上管理人員課程大綱：第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇）前 言 擁抱AI時代，開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價值重塑：AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語言—&mda......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......