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精益生產管理實戰研修 上海:2026年06月03日
全球的制造業都在實施精益,精益生產是制造業繞不過去的彎,本課程介紹精益的理念,精益路線圖及實施工具,協助學員改變精益觀念,掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內容和改善方法,并能順利展開現場改善活動、掌握員工技能改善的思路和方法,通過案例,學習現場改善的推進方法。培訓對象精益團隊,以及生產,設備維護......
《精益生產管理》 上海:2026年06月04日
第一模塊:精益的本質和內涵(培訓方式:講授+視頻)1. 企業關門歇業的三種類型2. 企業如何贏得競爭力3. 傳統工廠與精益工廠的差異4. 全面理解精益的內涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁,消除浪費實現效果,兌現價值改善活動之創意工夫的應用大野眼中,改善十大戒律第二模塊:解析精益工具方法包(培訓方式:講授+視頻......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
精益生產管理 上海:2026年07月23日
1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析:新產品開......
「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•主官VS主管•團隊分享:個人最佳領導經歷分享•錄像:奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......
