上海TPS培訓(xùn)公開課

TPS精益精髓與項目推進(jìn) 上海：2026年06月27日

通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn)，您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，達(dá)成精益管理的共識，系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想，實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學(xué)習(xí)價值流分析，了解增值與非增值，通過流程了解企業(yè)價值學(xué)習(xí)拉動系統(tǒng)和......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年06月11日

一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經(jīng)形成了甶三個整車生產(chǎn)基地、兩個發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地、一個研發(fā)中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

TPS精益精髓與項目推進(jìn) 廣州：2026年06月06日

一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系ＴＰＳ3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想（五大原則）5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則（豐田12范式）7、觀看：TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論：1、TPS豐田生產(chǎn)方式（精髓）的道、法、術(shù)是什么？2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么？......

TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州：2026年06月27日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員。課程目標(biāo)系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別，尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型，滿......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團(tuán)隊 上海：2026年07月18日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊長新晉管理者、從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理的儲備干部希望提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的營銷管理者課程大綱第一講、如何構(gòu)建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團(tuán)隊，我覺得我們像銷售團(tuán)伙？為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式......

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2026年06月26日

對量測設(shè)備進(jìn)行校驗，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序；如何有效落實量測儀器內(nèi)、外部校驗與管理；降低校驗成本。課程大綱：第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編......