上海團隊控制培訓公開課

5R教練領導力 上海：2026年05月27日

透過高效能溝通增強團隊協作能力！運用教練式激發提升高管幸福指數！體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問，提升領導者教練式溝通能力；了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？學習和理解人類4種不同的行為類型，根據溝通對象的特點選擇溝通的策略，構建更和諧的人際和工作關系； 學習教練方法，提升......

卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 上海：2026年05月27日

激發信任：成為讓別人愿意追隨的值得信賴的領導者，品格與能力兼備創建愿景：明確定義團隊的發展目標以及實現方法執行戰略：采用系統化的流程，與他人一起持續達成目標輔導潛能：激發團隊中每個人的能力，從而提高績效、解決問題并取得職業發展適合人員中高級管理者。......

網絡時代的決策領導力 上海：2026年05月27日

第一模塊：決策過程－找到真正的問題通過決策游戲理解 （情商／博弈／策略思維／有限理性／完全理性／戰略實施）的價值；復雜系統思維導入決策案例：經典秘書問題決策的四大挑戰 －四大挑戰（組合）的解釋力第二模塊：策略思維的博弈性財富金球視頻分析囚徒困境的突破合作博弈／非合作博弈有效游戲還是無限游戲競標游戲： Vickrey A......

行動教練之教練型管理者--企業最佳實踐教練技術 上海：2026年05月27日

Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術，能使下屬洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊并發揮整體的力量，從而提升企業的生產力。據調查：在全球500強企業中，教練下屬已成為高效領導的重要素質，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2026年06月26日

企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......