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項目管理者必備的財務知識 上海:2026年05月27日
? 為項目管理者建立財務思維框架? 從財務管理視角重新認知項目成本概念? 項目全過程成本管理與控制方法的具體應用? 了解完整、合理的項目財務成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓對象企業 CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發......
告別傳統項目—敏捷項目管理 上海:2026年05月28日
1. 敏捷引論* 現如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰:傳統項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產品Backlog梳......
項目管理(2天) 上海:2026年05月28日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進......
項目管理實戰訓練-上海班 上海:2026年05月28日
第一章:項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模,進度,質量,風險,變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章:項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段:啟動,規劃,實施,控制,收尾項目管理的9大知識領域項目管......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值,打破傳統的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法;最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
隨著企業規模的擴大和業務復雜性的增加,內部控制的重要性日益凸顯。內部控制作為企業管理的重要組成部分,直接關系到企業的財務安全、合規性以及持續發展能力。然而在實際工作中,由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業核心業務流程,導致許多財務人員難以有效識別和應對潛在風險。通過本課程的學習,學員將能夠深入理解內部控制的核心理念和原......
