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一線主管思維問題解決導向工作坊 上海:2026年05月30日
生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,一線主管,班組長,領班等培訓內(nèi)容第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場:創(chuàng)意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團隊準備、鏈接和聚焦?產(chǎn)出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態(tài)第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員......
全腦創(chuàng)新思維與問題解決 上海:2026年06月03日
第一部分:創(chuàng)新思維與解決問題內(nèi)容部分1.創(chuàng)新與智力的相關性2.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價第二部分:全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具1.主動地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團隊潛在問題方法一:通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題方法二:通過“質疑法”發(fā)現(xiàn)問題方法三:......
創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 上海:2026年06月03日
1.激活全員創(chuàng)新思維,突破慣性和部門壁壘,讓創(chuàng)新成為每個人的底層能力2.掌握高頻創(chuàng)新工具和結構化問題解決方法,提升系統(tǒng)性思考與實操應用力3.提高團隊協(xié)作和表達力,讓創(chuàng)新想法落地并獲得組織認可4.形成可持續(xù)的創(chuàng)新行動習慣,為企業(yè)打造創(chuàng)新型人才梯隊課程對象:•企業(yè)中高層管理者、業(yè)務骨干、創(chuàng)新崗位(產(chǎn)品/研發(fā)/市場......
有效的問題分析與問題解決 上海:2026年06月08日
開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2026年07月31日
課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點,全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧;幫助營員實現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接;另外最為關鍵的是,勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用,一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準,專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現(xiàn)勝任力指標的評價問題。實用是我們......
標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 深圳:2026年07月24日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱:01 精益生產(chǎn)的介紹一、關于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......
