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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
當前多品種小批量生產模式下,企業普遍陷入 “三大矛盾”,傳統管理方式難以破解:1.庫存與缺料的悖論:部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬,卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時,交付準時率不......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
1.掌握系統性精益物流工具:能獨立設計企業 KANBAN 拉動方案(含信號傳遞規則、補貨周期計算),掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點,可直接用于內部物流優化;2.實現庫存與缺料的平衡:學會 “合理庫存設定公式......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......
高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳:2026年06月27日
1、了解客戶服務的先進理念,提高內部客戶服務意識;2、掌握服務協同的相應方法,養成內部服務的思維習慣;3、學習內部服務溝通技巧,促進內部客戶間的相互協作;4、運用同理心溝通原則,化解內部客戶與外部客戶的投訴。學員對象:企業各級各部門經理培訓內容:第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2......
Office達人——PPT+Word 上海:2026年08月04日
人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱:第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯誤好PPT的三個標準快速創建三步法第二模塊幻燈片設計元素文字運用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧繪制不規則形狀的方法利用編輯頂點修改已有形狀輪廓強大靈活的圖形庫:SmartArt插入多媒體綜......
