上海跨部門溝通培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 上海：2026年06月09日

CFO、財務總監(jiān)需要提高財務管理水平的財務經(jīng)理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是......

跨部門溝通與協(xié)調（2天） 上海：2026年06月22日

跨部門溝通與協(xié)調，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調解......

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 上海：2026年06月25日

第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標準6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習： 1942的啟示第二模塊：組織協(xié)同現(xiàn)狀分析1．我們處于什么位置2．我們應該朝哪里努力3．組織協(xié)同的高分項與根源4．組織協(xié)同的低分項與根源......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓練班 上海：2026年06月25日

1.認識跨部門合作的常見障礙與挑戰(zhàn)，正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達成跨部門合作關系的三種策略3.建立跨部門日常運作機制，建設和運用跨部門影響力4.掌握跨部門協(xié)商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關鍵原則，達成真正的跨部門雙贏合作課程大綱：第一章：跨部門合作為何會出現(xiàn)問題？1.組織成功的兩因素聰明---戰(zhàn)略、營銷、......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經(jīng)理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經(jīng)過系統(tǒng)訓練的在崗主管或者經(jīng)理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......

TQM全面質量管理持續(xù)改善 廣州：2026年07月10日

1、理解TQM全面質量管理戰(zhàn)略計劃；2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制；3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；4、通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改......