上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

用DeepSeek引領(lǐng)財(cái)務(wù)智變—用AI賦能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與進(jìn)階應(yīng)用 上海：2026年05月29日

在人工智能技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，財(cái)務(wù)行業(yè)正站在變革的前沿，經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人士，我們必須緊跟時(shí)代潮流，熟練掌握新興的AI工具和技術(shù)，以此提升我們的工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，并為企業(yè)帶來(lái)更顯著的價(jià)值。面對(duì)財(cái)務(wù)工作的日益復(fù)雜和多元化，傳統(tǒng)的手動(dòng)操作和低效的數(shù)據(jù)處理手段已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)敏捷性和精確性的......

人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（鄭指梁老師） 上海：2026年05月29日

第一部分 HR財(cái)務(wù)基礎(chǔ)－財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例導(dǎo)入：不懂業(yè)務(wù)的HR的困惑－拉姆·查蘭說(shuō)要把HR部門一分為二（一）財(cái)務(wù)三張報(bào)表解讀與勾稽關(guān)系1、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表－企業(yè)的家底有多少？2、利潤(rùn)表的閱讀－以利潤(rùn)有沒(méi)有用？3、 現(xiàn)金流量表分析－現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？案例：某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表－會(huì)計(jì)基礎(chǔ)-2大塊-5小塊-12+6個(gè)重......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2026年05月29日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來(lái)。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠(chéng)的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課 上海：2026年05月29日

許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書，許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作，可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，將會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，......

成本控制與價(jià)值分析 上海：2026年05月29日

⑴學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價(jià)值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級(jí)以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)......

新時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

數(shù)字智能時(shí)代，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理變革從財(cái)務(wù)能力模型轉(zhuǎn)型與升級(jí)入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財(cái)務(wù)，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的&ldqu......

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 上海：2026年05月30日

強(qiáng)實(shí)務(wù)性：高度概括企業(yè)的實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。通俗性：力求用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)復(fù)雜、枯燥的會(huì)計(jì)規(guī)定、業(yè)務(wù)處理。易操作性：學(xué)員聽了就能用。參加人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)人員及其他相關(guān)人員課程內(nèi)容第一章總論第一節(jié) 會(huì)計(jì)概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第三節(jié) 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求第四節(jié) 會(huì)計(jì)要素及確認(rèn)與計(jì)量第五節(jié)......

EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說(shuō)：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo)，受到越來(lái)越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外，很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別 主講：章老師

如何通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析，評(píng)價(jià)客戶的資產(chǎn)質(zhì)量，分析其真正的盈利能力與現(xiàn)金流量狀況，對(duì)于銀行客戶經(jīng)理而言非常重要，因?yàn)樵摥h(huán)節(jié)是把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)該項(xiàng)工作的有效展開，可以讓銀行規(guī)避不良客戶，找到真正具有含金量的優(yōu)秀客戶。企業(yè)常見的財(cái)務(wù)造假手段有哪些？如何有效進(jìn)行識(shí)別？該課程將通過(guò)大量的案例為您一一呈現(xiàn)企業(yè)造......

建筑房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 主講：欒老師

正確的思維方法比稅法本身更重要！建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增已經(jīng)兩年了，但是大部分建筑房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅人員對(duì)增值稅還是把握不透，思維混亂，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大，僅以發(fā)票為例，目前，很多建筑企業(yè)取得的發(fā)票中至少60%以上的發(fā)票不合規(guī)，有的企業(yè)可能高達(dá)80%以上，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)只學(xué)了一些“點(diǎn)”,沒(méi)有把握&ldq......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 主講：顧老師

如何利用財(cái)務(wù)資訊改善企業(yè)績(jī)效？看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏著哪些豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息？哪些信息是改善管理水平，提升經(jīng)營(yíng)效率與管理決策的重要依據(jù)？如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題，是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局......

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