上海溝通技巧培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)作和溝通技巧 上海：2026年05月29日

企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境越來越復(fù)雜，各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)需要跨部門協(xié)同才能有效應(yīng)對(duì)，但企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)恰恰相反。有些是KPI考核導(dǎo)致大家維護(hù)自己的利益，有些是對(duì)問題的問責(zé)文化促使大家自我保護(hù)，總之部門之間隔閡嚴(yán)重，部門強(qiáng)越來越后；結(jié)果是一些問題遲遲得不到解決而不斷發(fā)酵，各種跨部門事項(xiàng)推進(jìn)緩慢而受阻，抱怨和指責(zé)成為了公司主旋律；......

DISC性格魔方?：職場(chǎng)溝通力 上海：2026年05月29日

公司中基層人員課程大綱一、認(rèn)識(shí)DISC1、DISC的源起（1）什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、DISC的分析維度（1）情感維度（2）思維緯度兩維度交集下四象限人格二、發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己1、DISC人格特質(zhì)診斷（性格測(cè)試）（1）從聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看性格D控制型：產(chǎn)生故事的人I 影響型：說故事的人S穩(wěn)定型：聽故事的人C嚴(yán)謹(jǐn)型：分析故事......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡(jiǎn)單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......

業(yè)績(jī)倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

銷售經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)骨干等相關(guān)銷售工作者。課程大綱第一部：和客戶溝通的成功開場(chǎng)白1、成功的啟動(dòng)的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個(gè)......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判？看美國(guó)大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個(gè)條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場(chǎng)談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場(chǎng)景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一場(chǎng)談判時(shí)，你該怎么做？確定談判場(chǎng)景的工具—&mdash......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)）備注：1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人證書;國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提供本人身份證復(fù)印件及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后......

跨部門協(xié)作與沖突處理（沙盤模擬） 上海：2026年06月01日

企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目制中不同職能部門人員課程收益學(xué)員收益:學(xué)員能夠說出影響跨部門溝通協(xié)作效率的影響因素學(xué)員能夠鑒別不同的溝通對(duì)象的溝通類型，并有效的完成信息溝通能分析和共識(shí)跨部門溝通中不同部門的利益，并歸納圍繞著組織目標(biāo)如何去達(dá)成利益共識(shí)能利用合作共贏表，設(shè)計(jì)高效溝通協(xié)作的權(quán)責(zé)、流程、分工以及避免沖突的方式企業(yè)受益......

“精益”溝通-找到共同頻道，溝通也能降本增效【特價(jià)】 上海：2026年06月01日

我們認(rèn)為：良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對(duì)人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跨部門溝通與協(xié)作-吳默冬 主講：吳老師

一、高效溝通的基本原理認(rèn)知1、溝通的本質(zhì)2、溝通的作用和目的3、溝通的原理模型4、溝通中的障礙5、溝通中的禁忌6、不同性格對(duì)象的溝通策略二、縱橫交織的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景1、如何與上級(jí)溝通（1）上行溝通的障礙（2）向上溝通的技巧溝通案例：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的詢問，你將如何回復(fù)2、如何與下屬溝通（1）了解下屬的情況（2）下行溝通的原則（3......

有效溝通協(xié)作能力 主講：殷老師

溝通與表達(dá)能力不是天生具備的，而是可以通過后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的，因此，想要成為一名“能說會(huì)道”職場(chǎng)人士，學(xué)習(xí)溝通表達(dá)技術(shù)顯得至關(guān)重要。隨著公司高速發(fā)展，組織快速壯大，職責(zé)分工越來越精細(xì)，各部門之間的協(xié)作也會(huì)產(chǎn)生更多的摩擦和爭(zhēng)議，良性的摩擦有利于問題的解決，規(guī)則的完善，但缺乏引導(dǎo)的惡性摩擦則會(huì)......

職場(chǎng)溝通與表達(dá) 主講：楊老師

正確了解高效溝通的重要性；有效的溝通技巧，包括傾聽、表達(dá)、反饋等，從而提升在職場(chǎng)中的溝通能力；掌握向上溝通的技巧，做到上下級(jí)溝通，執(zhí)行有力；掌握跨部門溝通的技巧，做到良好的部門溝通，高效協(xié)作；掌握五種職場(chǎng)常用即興表達(dá)結(jié)構(gòu)；訓(xùn)練大方得體的舞臺(tái)臺(tái)風(fēng)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞；課程對(duì)象：全體員工課程方式：講授、互動(dòng)、小組討......

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