上海銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2026年05月29日

總經理，銷售總監，銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2026年05月30日

對于企業內部管理的改善就如同醫生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫生不僅能治表，更應是除根；對醫生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2026年06月23日

（公欲善其事，必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計）如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡；同時又不失團隊的合作精神，相互幫助，相互推動？針對這樣的普遍困惑，本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具，幫助銷售管理者認知行業發展趨勢，規劃切實可行的運營策略，從而使得部門和企業得以重塑和......

如何構建高效能的銷售團隊 上海：2026年06月25日

一、高效能銷售團隊的銷售文化1.銷售組織的困境和挑戰2.銷售價值觀的建立3.高效能的銷售體系二、價值銷售的底層邏輯三、三種類型的客戶細分1.目標市場及客戶細分2.內在價值型客戶3.外在價值型客戶4.戰略價值型客戶四、三種類型銷售模式1.交易型銷售模式2.顧問型銷售模式3.戰略型銷售模式五、選擇不同類型銷售模式1.在銷售......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年06月25日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

Solution Selling?銷售管理與輔導 上海：2026年06月26日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 上海：2026年06月27日

總經理、營銷總監、人力資源總監、財務總監等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統作戰能力（2）支援不到位：沒有統一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結的循環，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高戰斗力的營銷軍團 主講：蔡老師

講師講授、案例分享、現場互動課程收益：掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法掌握營銷團隊的系統規劃方法，提高營銷團隊執行力學習如何培訓與激勵下屬，提升學員管理意識與管理能力學習必要的管理溝通的藝術，掌握高效的管控的技巧學會陌生客戶拜訪和大客戶營銷的全部流程和技巧。培訓風格：實用有效，著重可操作性和可復制性；帶領學......

《無敵營銷——銷售團隊管理》 主講：張老師

第一步 銷售經理的角色認知一、 從“銷售業務員”到“銷售經理”二、 從“經理銷售”到“銷售經理”三、 銷售經理的角色類型——五大角色四、 實現向銷售管理者的轉化五、 成為一名職業教練六、 優化你的管理......

地推鐵軍打造分享 主講：王老師

一、兩種銷售模式的比較1、渠道銷售模式分析（1）優點：借資源、借資金、借團隊（2）缺點：要求短期利益、可控性差，不善打硬仗，不利于深耕2、地推銷售的模式分析（1）優點：可控性強、執行力強、更有利于市場深耕（2）缺點：前期資金投入大，管理系統要求高3、為何互聯網公司更偏向于打造地推團隊（1）互聯網公司通常要求快速搶占市場......

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