上海物流管理培訓公開課

互聯網思維下的供應鏈管理 上海：2026年05月29日

總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯網思維的現狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供......

制造業庫存優化與需求管理 上海：2026年05月29日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分 庫存周轉--企業運營中的焦點問題一、庫存是供應鏈上各種問題的焦點1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產策略和計劃方式對庫存產生直接影響1.零庫存-......

非物流經理的物流課程 上海：2026年05月30日

物流，這一熱門話題，和您的工作有多大關系？實際上，企業各個部門都在直接或間接地和物流打交道。作為價值鏈上的一個環節，有效的物流管理在提高您部門績效上起著重要作用；同時，您對物流的支持更能改進公司總體的客戶服務并降低成本。在課程中，講師以深入淺出的方式，結合案例分析，讓學員能夠全面而深刻地理解物流，建立與物流溝通的平臺，......

國際貿易中的進出口報關與物流風險管理 上海：2026年05月30日

第一部分：進出口實務及通關過程中的風險控制1)進出口報關流程2)進口報關中的幾個關鍵時間點3)海關為什么要查驗4)如何提升企業的報關時效5)報關行的的選擇與管理6)HS歸類的一般準則與風險控制7)十種常用報關貿易方式及各自應用8)有償修理與無償修理9)修理方式的選擇與外匯核銷10)退運的注意事項11)進出口業務中的相關......

物流管理 上海：2026年05月31日

物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現代物流新......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系：司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

供應鏈問題分析與解決實戰訓練 上海：2026年06月01日

市場競爭激烈，產品更新換代快、工廠品種不斷增多，訂單數量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質量要求高，供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應鏈問題分析與解......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈的計劃與控制 主講：李老師

公司副總經理、采購經理、采購工程師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商開發管理員、資材經理、計劃經理、生管、物控、倉管、SQE、供應部、采購部、質檢部、倉庫部等與物流業務之有關人員培訓方式：講師經驗/方法/工具分享+企業案例分例+問題討論+視頻教學+分組PK+現場模擬課程大綱：一.供應鏈之物流系統的優化和建立1.課......

精益物流與供應鏈管理 主講：沙老師

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環境中，企業往往需要更快更準時地實現交付，同時又要在多變的業務環境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預測與需求管理，設計多層次管理計劃，同時要善長于......

產供銷協同--供應鏈一體化計劃管理 主講：郭老師

現今市場環境，多變，不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫，環境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。但在企......

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