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DOE實驗設計(經(jīng)典) 上海:2026年05月29日
講解如何進行實驗,實驗設計以及如何分析實驗結果。講解實驗設計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設計、工藝設計和質量改進中,提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分“析因法”,從眾多“過程”特性中找出關鍵的少數(shù)的因子......
統(tǒng)計技術在質量管理中的應用 上海:2026年05月29日
一、統(tǒng)計技術概論1、什么是統(tǒng)計技術2、統(tǒng)計技術的益處3、變異的概念4、統(tǒng)計技術與變異的關系二、質量管理體系與統(tǒng)計技術1、統(tǒng)計技術的識別2、統(tǒng)計技術在質量管理體系中的應用三、統(tǒng)計分析工具1、統(tǒng)計基礎2、MINITAB簡介3、抽樣技術4、測量系統(tǒng)分析5、描述性統(tǒng)計6、假設檢驗7、回歸分析8、實驗設計(DOE)9、統(tǒng)計過程控......
APQP&PPAP高級研修班 上海:2026年05月29日
產(chǎn)品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產(chǎn)9、生產(chǎn)三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作3、......
新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風險分析 上海:2026年05月29日
本課程協(xié)助企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與案例,使學員們在實際練習中,了解FMEA的重要性,體會FMEA的作用,掌握FMEA實施的步驟、方法。使學員具體應用在工作中,幫助企業(yè)確定對客戶最具影響力的業(yè)務過程,確定業(yè)務過程中最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素并及時采取適當步驟。本培訓會對......
如何做好全面質量管理 上海:2026年05月30日
第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......
VDA6.3過程審核實戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
模塊A:基本原則1.VDA質量審核標準——VDA62.VDA6.3新舊版本重要變更簡介提問表的結構和安排過程審核要素新的提問形式新舊版本其它主要不同點過程的基本屬性:過程責權、目標導向、聯(lián)絡溝通、風險導向汽車工業(yè)的質量管理審核產(chǎn)品成熟度保障(生命周期管理)3.不同類型審核的比較審核的不同類型體系......
質量成本分析與管理 上海:2026年06月01日
質量成本將企業(yè)中質量預防和鑒定成本費用與產(chǎn)品質量不符合企業(yè)自身和顧客要求所造成的損失一并考慮,形成質量報告,為企業(yè)高層管理者了解質量問題對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響,進行質量管理決策提供重要依據(jù)。降低質量成本對提高企業(yè)經(jīng)濟效益有巨大的潛力,從而進一步提高了質量成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性。課程收益掌握質量成本的思想了解各項質量......
產(chǎn)品穩(wěn)健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 上海:2026年06月01日
?學習田口設計的基礎理論和分析路徑 ;?掌握田口設計使用方法;?提高解決實際生產(chǎn)和科研中實驗問題的能力;?掌握如何在工作中合理使用田口設計的方法;?使用Minitab來進行田口設計與分析,獲得最佳結果變得方便容易。課程大綱第一部分 試驗設計簡介1. 試驗設計歷史2. 試驗設計目的3. 試驗設計基本術語4. 試驗設計步驟......
質量管理培訓內訓課程
六西格瑪管理倡導培訓 主講:何老師
學員經(jīng)過二天14小時學習后能達到下列目標:---理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。---理解如何把六西格瑪作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方法論,提高執(zhí)行力、企業(yè)價值和競爭優(yōu)勢。掌握如何根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精益六西格瑪實施戰(zhàn)略。---掌握六西格瑪文化和理念,識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融......
QCC品管圈培訓 /QC工具培訓 主講:朱老師
1.QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標品管圈編組、決定圈長、圈名、品管圈的登記、圈會、維實與改善、現(xiàn)場問題點活動主題的決定2.問題點一覽表的作成活動主題選定理由、活動計劃之擬定3.QCC品管圈識別要因、數(shù)據(jù)收集、要因解析QC七手法何謂特性要因圖特性要因圖的畫法、用途、特點評價特性值的決定原......
Minitab在質量管理中的應用 主講:謝老師
1.掌握Minitab基本統(tǒng)技技術的操作方法。2.進一步理解和掌握QC常見工具、假設檢驗、方差分析和試驗設計的應用。3.能結合質量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。4.掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。培訓對象:研發(fā)部、工程部、質量部、工藝設備部、生產(chǎn)部的工程師、主管、經(jīng)理等。以及其他和產(chǎn)品生產(chǎn)過......
