石家莊戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年06月09日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 太原：2026年08月05日

一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實(shí)現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點(diǎn)及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場(chǎng)化方式運(yùn)營(yíng)、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實(shí)控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營(yíng)手段（5）經(jīng)營(yíng)區(qū)域（6）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特征3、國(guó)務(wù)院國(guó)資委新一輪國(guó)企改革政策對(duì)平臺(tái)......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原：2026年08月21日

十年前，宋博士舉辦了《成功戰(zhàn)略》課程：裁減：東北的一家知名飼料企業(yè)，在參加了宋博士的課程后，全面調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，忍痛砍掉了多個(gè)當(dāng)時(shí)盈利業(yè)務(wù)，專注飼料經(jīng)營(yíng)，5-6年后業(yè)務(wù)從幾個(gè)億漲到幾十個(gè)億。定位：深圳某公司高層在參加宋博士課程后，重新定位了產(chǎn)品和價(jià)格以及銷售組織，大幅提高了企業(yè)的贏利空間。當(dāng)年銷售增長(zhǎng)80%，并長(zhǎng)期保持著......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2026年05月27日

企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤 廣州：2026年07月31日

1、本課程專注于商業(yè)改造的方方面面，即有立項(xiàng)分析，也有對(duì)商戶影響的預(yù)案機(jī)制，以及顧問公司如何選等多個(gè)實(shí)操模塊；2、項(xiàng)目改造的投資回報(bào)測(cè)算公式，如何評(píng)估改造后的效果；3、學(xué)習(xí)商業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造理念和商業(yè)邏輯，項(xiàng)目千變?nèi)f化，能因地制宜的轉(zhuǎn)換適合你的方法；邀請(qǐng)對(duì)象：適合商管公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、第三方專業(yè)服務(wù)公司，總經(jīng)理、副總經(jīng)......

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 北京：2026年07月17日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之一：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型◊為什么轉(zhuǎn)型，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進(jìn)展如何，短板在哪里中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，為什么需求不足中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)之三：外部環(huán)境變化◊如何認(rèn)識(shí)百年大變局，如何應(yīng)對(duì)美國(guó)關(guān)稅沖擊中國(guó)的應(yīng)對(duì)策略......