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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2026年06月05日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海:2026年06月11日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州:2026年06月26日
企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、資深研發經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業,不適合服務業參加在制造型企業中,制藥/化工類、快消品類企業(重營銷)也不合適課程大綱:一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
這是個什么時代?有人說這是最好的時代,有的人說這是一個最壞的時代,有人說這是一個傳統企業被干掉的時代,有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上,諾基亞CEO說了一句話:我并沒有做錯什么,但是我們失敗了,全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商,其實你的對手是時代。是的,天變了!在......
HR法務實控20個工具課研修班 上海:2026年06月27日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標,將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結合,以勞動法律師、員工關系資深實務人員組成專家團隊,共同培養HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用......
企業創新管理 北京:2026年08月15日
一、創新與企業家精神運用實際案例,討論究竟什么是創新?誰是企業家?什么是企業家精神?我們會感到,以往的習慣認知是多么表面化和概念化,而這種認知無疑會為企業的創新行為帶來可怕的誤導。二、創新機遇的七個來源變化為我們提供了創造新穎且與眾不同的事物的機會,因此所謂創新就在于有目的、有組織的尋找變化,并對這些變化可能提供的經濟......
