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經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2026年08月21日
第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶)案例研討帶著問題來,帶著方案走討......
如何做好股權激勵 北京:2026年05月27日
企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統管理方法和激勵手段......
領導者的非物質激勵 上海:2026年08月19日
企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
如何制訂人力資本規劃為公司新戰略的實施源源不斷提供數量和質量相匹配的骨干人才?如何通過制訂優才績效計劃、發展計劃、挽留計劃為戰略及人力資源策略提供保駕護航?如何甄選優才并通過對優才群體提供個性化管理策略以促進卓越的績效表現?如何幫助非人力資源經理掌握“三子模型”在自己的團隊有效區分骨干人才和非骨......
