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全面生產維護(TPM)課 北京:2026年07月20日
一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率(OEE)2、平均故障間隔時間(MBTF)3、平均保養時間(MTTR)4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2026年07月27日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年08月06日
總經理,廠長,設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師,班組長操作工,機修工為什么要參加標桿工廠實戰版課程?區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 青島:2026年08月20日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]??礆v程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
年度營銷計劃 廣州:2026年08月08日
了解戰略與年度經營計劃的關系,理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程,學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......
妥善處理客戶投訴 上海:2026年07月22日
負責處理客戶投訴的人員課程目標:了解自己對客戶的影響:積極的和消極的了解處理客戶投訴所需的思想與行為的轉變認識到投訴并不是針對你個人,但要以專業的方式處理與憤怒的客戶建立融洽關系,并解決其投訴課程大綱:個人對客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司?理解偏差-&ld......
