石家莊市場(chǎng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)分析與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

隨著銷(xiāo)售場(chǎng)景不斷變遷，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，客戶(hù)選擇更為豐富，合作中越來(lái)越占有主動(dòng)權(quán)；而傳統(tǒng)乙方，在客情競(jìng)爭(zhēng)、方案競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的背景下，沒(méi)有準(zhǔn)備、效率低下的商機(jī)推進(jìn)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在消耗客戶(hù)信任，給合作造成阻礙；客戶(hù)預(yù)約難以成形，見(jiàn)到客戶(hù)不知說(shuō)啥有效商機(jī)不足，客戶(hù)總說(shuō)不需要價(jià)值傳遞難形成差異化，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)頭痛不已…&h......

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略制定 北京：2026年06月01日

第一章 細(xì)分市場(chǎng)及目標(biāo)客戶(hù)分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)有哪些特征？如何細(xì)分市場(chǎng)？1.細(xì)分市場(chǎng)的分類(lèi)：區(qū)分細(xì)分市場(chǎng)的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量b 組織市場(chǎng)細(xì)分變量c 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分變量2.市場(chǎng)細(xì)分方法：如何界定細(xì)分市場(chǎng)的特征？a 單項(xiàng)變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場(chǎng)細(xì)分實(shí)施流程：細(xì)......

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)演練：市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

1、房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理及主管；2、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中層及以上管理人員；3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類(lèi)研修班的學(xué)員；4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生。【授課方式】一個(gè)教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財(cái)......

市場(chǎng)分析與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

▲塑造客戶(hù)拜訪新認(rèn)知，掌握客戶(hù)高效拜訪的預(yù)約設(shè)計(jì)；減少見(jiàn)不到人，被拒被爽約當(dāng)前情景；▲掌握客戶(hù)拜訪中商機(jī)挖掘的問(wèn)題設(shè)計(jì)，探尋摸底詢(xún)問(wèn)的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢(shì)轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化的方法，將方案特色與客戶(hù)期望相耦合；▲掌握銷(xiāo)售推進(jìn)中，塑造優(yōu)勢(shì)與價(jià)值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用；▲掌握銷(xiāo)售推進(jìn)中客戶(hù)態(tài)度......

用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶(hù)需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶(hù)需求；2.掌握對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行整理、分類(lèi)、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn)；3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制，從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本；4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法，確定有吸引......

全面庫(kù)存管理 上海：2026年07月20日

庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時(shí)是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫(kù)存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識(shí)而準(zhǔn)確地識(shí)別庫(kù)存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法；同時(shí)，講師還教您如何設(shè)計(jì)及建立整套的庫(kù)存管理體系，從而加速庫(kù)存......