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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月03日
國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強齊聚中國的同時,與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月11日
集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是:傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺,突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一:會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財務分析不會做(活表)2、挑戰(zhàn)二:時效性傳統(tǒng)周期:一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷:經營分析跟著結賬周期走,無視企業(yè)經營周期;永遠趕不上老板的......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年06月08日
董事長、總經理、副總經理等企業(yè)高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度:海恩法則風控的層次內控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......
心理學:洞察自我與他人之道 上海:2026年06月05日
? 所有人,尤為初級及中層管理者課程大綱第一單元 心理簡史:人性與人格1 何為人性?? 簡述人性認知的歷史2 心理學背景下的人性? 心理測試及心理學實驗對人性的研究? 我想走進你——心理畫與心里話第二單元:不識廬山真面目:我是誰?1 視頻導入:她是誰?①弗洛伊德之“冰山理論&rdqu......
