石家莊財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車(chē)公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費(fèi)用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 太原：2026年07月12日

數(shù)字本是有生命的，只是我們不知道如何與它對(duì)話，如何感知它要表達(dá)的心聲！做企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重重，有一個(gè)聲音一直在悄悄地提醒著我們，只是我們還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何聽(tīng)懂它！財(cái)務(wù)分析的目的不是簡(jiǎn)單地說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果，分析目的是實(shí)現(xiàn)分析功能，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)未來(lái)、正確決策。− 資產(chǎn)負(fù)債表里蘊(yùn)藏著哪些財(cái)務(wù)危機(jī)？&min......

全面增值稅新規(guī)下發(fā)票合規(guī)與管理實(shí)務(wù)分析 太原：2026年08月12日

兩會(huì)政府工作報(bào)告提出增值稅稅率三檔并兩檔以及5月1日起稅率下調(diào)，預(yù)示增值稅改繼營(yíng)改增后再掀波瀾。而作為增值稅抓手的發(fā)票改革同樣風(fēng)起云涌，載體的發(fā)票與實(shí)質(zhì)的稅政之間的不吻合引發(fā)的“故意偷”與“無(wú)意漏”案例層出不窮。本次課程以稅政為中樞，發(fā)票為紐帶，詳細(xì)結(jié)合增值稅稅改方向，既......

成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

第一部分：項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言，明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項(xiàng)目管理框架-什么是項(xiàng)目管理？-項(xiàng)目整體管理框架-九大知識(shí)領(lǐng)域-項(xiàng)目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項(xiàng)目生命周期-企業(yè)項(xiàng)目管理的特征與分類(lèi)◇課堂研討及實(shí)戰(zhàn)演練：1、 項(xiàng)目的生命周期劃分2、 企業(yè)項(xiàng)目......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2026年05月30日

通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具，能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況，作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一，在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)對(duì)象：廠長(zhǎng)、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、檢驗(yàn)員等課程內(nèi)容：第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶(hù)滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.......