石家莊財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2026年06月26日

模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計(jì)適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月17日

１、全真模擬-- 真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)，全身心體驗(yàn)財(cái)務(wù)職場(chǎng)酸甜苦辣，親自干一番，不管對(duì)、錯(cuò)，經(jīng)導(dǎo)師指點(diǎn)后，讓你有頓悟的感覺(jué)２、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是：將一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會(huì)碰到的典型場(chǎng)景，全部呈現(xiàn)在模擬課程中３、強(qiáng)化速成-- 三天兩夜封閉式、高強(qiáng)度的模擬訓(xùn)練后，會(huì)讓你感覺(jué)往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡(jiǎn)直就是小......

追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2026年08月01日

企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程收益:徹底改變目前財(cái)務(wù)落后的思維模式，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值；徹底改變?cè)瓉?lái)只做稅務(wù)會(huì)計(jì)+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過(guò)時(shí)的職能定位轉(zhuǎn)變......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年08月14日

專(zhuān)為中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)量身設(shè)計(jì)，由黃麗霞老師研發(fā)并主講，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)并結(jié)合最落地的企業(yè)案例，讓參加學(xué)習(xí)的企業(yè)全面、輕松掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，及對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，現(xiàn)場(chǎng)碰撞出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)倍增，形成卓有成效的財(cái)務(wù)落地系統(tǒng)。授課收益......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2026年08月03日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對(duì)頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購(gòu)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購(gòu)、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營(yíng)/集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)）企業(yè)類(lèi)型不同（央/國(guó)企、外資、民營(yíng)）行業(yè)不同（采購(gòu)供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點(diǎn)：如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤(rùn)、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......