石家莊MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年07月30日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 太原：2026年07月23日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

對標(biāo)世界一流：華為內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 北京：2026年05月28日

第一部分 企業(yè)文化如何讓華為保持強(qiáng)大1、從華為 37 年的發(fā)展歷程，來看為什么華為能夠走到今天？2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，以客戶為中心在華為業(yè)務(wù)運(yùn)作中踐行3、艱苦奮斗是華為文化的魂，奮斗者定當(dāng)?shù)牡胶侠砘貓?bào)4、只有強(qiáng)者才會(huì)自我批判，華為的自我批判文化第二部分 通過華為企業(yè)文化透析風(fēng)險(xiǎn)管理1、華為的幾個(gè)廣告想說明......

基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級實(shí)務(wù) 北京：2026年05月30日

培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營管理體系的關(guān)系等問題達(dá)成高度共識，通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營效率存在問題的深層原因，理解企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè)，理解公司需要提升運(yùn)營管理能力的必要性和緊迫性，掌握運(yùn)營管理體系建設(shè)的一般工具和方法，同時(shí)對......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海：2026年07月30日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等課程大綱：模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀......

成功的銷售技巧 上海：2026年07月30日

成功銷售的準(zhǔn)備積極心態(tài)——計(jì)劃出成功了解您的產(chǎn)品和服務(wù)——準(zhǔn)備迎接所有異議管理銷售過程——成功地響應(yīng)客戶需求明白客戶為什么買——需求價(jià)值而不是特質(zhì)啟動(dòng)銷售會(huì)面——建立關(guān)系第一印象—&mda......