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大客戶銷售策略與項目運作 北京:2026年08月08日
銷售人員、銷售經理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 濟南:2026年08月14日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 青島:2026年08月01日
在存量飽和、增量乏力的時代,企業持續取勝,就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業對銷售團隊的要求正從“單兵作戰”轉向“體系化能力”,從“經驗驅動”轉向“方法論與工具賦能”。> 行業痛點:傳統大客戶銷售模式的“......
大客戶銷售策略與項目運作 上海:2026年07月11日
第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
AI技術正在重塑職場,但大多數企業仍停留在“問答式AI”階段,然而AI應用已經悄然從“AI大模型”到“AI 智能體”,企業辦公進入自動化新階段。AI 智能體不再是簡單的問答機器人,而是能自主執行完整任務的數字員工,自動分析簡歷、生成銷售方案、處理客......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解:松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......
