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客戶信用分析與評估 北京:2026年07月07日
據權威機構研究和統計,目前我國由于失信問題給經濟帶來的損失每年高達5855億元人民幣,誠信危機已直接影響到經濟的運行。對于企業,建立成功的信用策略,尋找銷售與應收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實際需要的信用管理體系,已是燃眉之急。課程收益:1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
供應商質量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年06月04日
在現代企業的經營過程中,采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應鏈的核心管理部門,對企業的經營成本、工作效率、市場反應速度、財務績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風險都有舉足輕重的影響力。企業在面對日漸加劇的行業競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下,切身感受到供應鏈管理能力不足,尤其是采購團隊的工作能力不足,所帶來的巨大......
