石家莊價值工程培訓公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理（萬科）計劃運營-計劃、協同（碧桂園、龍湖）大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤（恒基、新鴻基）2. 思考：究竟是誰決定了成本管理績效？3. 現行（萬科）成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......

VAVE價值工程研發 蘇州：2026年06月05日

1.掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”2.掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產品開發中的應用4.掌握如何根據客戶核心需求進行質量策劃和規格設計5.掌握如何圍繞客戶核心需......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

（一）EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式；•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同；中國式EPC有什么重大意義？•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢；EPC如何能夠......

工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海：2026年05月28日

1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。2.VAVE價值分析&價值工程概述2.1.什么是價值，什么是價值分析，什么是價值工程？2.2.價值分析與價值工程的......

質量經理5大核心能力訓練營 深圳：2026年06月06日

第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......