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全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 北京:2026年06月04日
01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2026年06月25日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年07月09日
凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業培養一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統性管理控制工具。預算用數字來事前推演,形成一個基準,是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業而言,全面預算是必不可少的管理控......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、主管會計等涉稅管理部門相關人員;供應鏈相關部門,研發、采購、行政、人力、市場、生產、質量、運營等企業各業務節點及相關人員;會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士。課程大綱認識全面預算引子---理清預算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢&mda......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
高效人士七修煉 上海:2026年06月25日
期望實現目標、自我激勵的專業及管理人員課程大綱:基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能:產出/產能平衡3.持續成熟模式:依賴-獨立-互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......
