石家莊商業模式培訓公開課

商業模式設計與創新——助您企業財富十倍裂變 北京：2026年05月30日

過去的十年，中國企業的進步有目共睹，其發展的局限也暴露無遺，嚴格意義上講，過去的十年是營銷與管理進步的十年，那么未來如何越級而立直面其環境的殘酷與復雜性已是企業能否突破經營現狀的戰略要沖了；未來的十年，企業必須在公司戰略、商業模式、資本運作三個領域全面提升，而這其中又屬商業模式的設計與創新最為重要，一家沒有商業模式的公......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年05月30日

第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統產業與電子商務6、B2C與C2B的電子商務模式第二節 認清并分析戰略形勢1、 企業戰略新環境2、 戰略突破方向3、 企業發展新趨勢4、 企業輪回戰略第三節 融資標準和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價方法5、 融資......

戰略實施與商業模式創新高級研修班 北京：2026年05月30日

1、建立戰略管理的思考框架2、運用戰略管理的思考方法分析企業業務環境3、識別企業在競爭環境中的競爭優勢4、提高分析企業運營環境、選擇核心業務并營造競爭優勢的能力5、描述戰略規劃流程培訓內容（一）中國企業的戰略制定與實施的現狀1、商業模式缺失2、經營成本居高不下3、戰略思維思維短缺4、融資成本高（二）企業文化建設是企業戰......

公司戰略之道------商業模式設計與創新 北京：2026年06月27日

一、如何正確理解新環境下的企業戰略？1、戰略思維的形成2、戰略格局的培養3、戰略的在系統中經營中的作用二、公司戰略的三大之道1、方向之道2、細節之道3、系統之道三、公司戰略設計的四大突破路徑1、專一化之道2、專業化之道3、并購重組之道4、職業投資之道四、公司戰略設計的方法論1、人無我有2、人有我優3、人優我轉4、無中生......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

1、全面深入了解戰略績效管理的內容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力，應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰，從而提升企業的核心競爭力。培......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

集成產品開發（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，......