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人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日
1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述之中,一聽就懂4、易用:易于復制,立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2026年06月22日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
企業如何激活培訓管理助推戰略發展 太原:2026年06月23日
第一講:重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析:互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 太原:2026年06月25日
企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
成功的產品管理及產品經理 北京:2026年08月14日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
