石家莊工廠管理制度培訓(xùn)公開課

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

管理者精益職業(yè)化賦能不足——經(jīng)營層很重視、管理層和執(zhí)行層也常說“降本增效、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、消除浪費...”等詞匯，但還是認識上覺得“精益距離我們很遠、精益革新不著急，普遍缺乏對精益的熱情”；行動上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報告&......

如何實施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊：2026年07月11日

廠長、中高層管理者、生產(chǎn)、質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產(chǎn)？1.時而加班，時而停產(chǎn)——生產(chǎn)不均衡!2.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應(yīng)用精益節(jié)省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導(dǎo)致企業(yè)資金困難。5.傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和精......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊：2026年08月01日

企業(yè)車間主管、班組長、企業(yè)代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與......

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"學(xué)習(xí)到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰(zhàn)管理培訓(xùn)對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC......

向華為學(xué)習(xí)：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳：2026年06月25日

董事長、總裁、副總裁、部門負責(zé)人等中高層管理者課程內(nèi)容：模塊一：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)——解構(gòu)華為文化及其實踐一、企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系——比組織與流程再造更重要的是企業(yè)環(huán)境和人的思想的再造1、企業(yè)文化是什么？（華為是如何看待企業(yè)文化的？）2、企業(yè)文化如何改變員工和......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 北京：2026年08月21日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......