石家莊成本管控培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；過去財務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題，財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工廠......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

幫助企業(yè)“管理層“了解全貌，有的方矢，讓采購管理和成本管控從沒戰(zhàn)略到有高度。幫助部門“管理者“找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥，讓采購管理和成本管控從沒路子到有方向。助力基層“執(zhí)行人“實操落地，學(xué)以致用，讓采購工作和成本管控從沒方法到會實戰(zhàn)。幫助“采......

人力成本管控與組織人效提升 北京：2026年06月03日

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案5.在實例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)！課程大綱開篇當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面......

全面薪酬管理與人力成本管控 北京：2026年06月04日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京：2026年08月05日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)、項目管理等方面。課程內(nèi)容：測量系統(tǒng)分析簡介相關(guān)術(shù)語與定義測量系統(tǒng)的變差相關(guān)的統(tǒng)計概念計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法風(fēng)險分析法解析法復(fù)雜的和非重復(fù)的測量系統(tǒng)......

捷為：卓越項目管理 深圳：2026年05月26日

第一部分 認識項目和項目管理目的：幫助學(xué)員認清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復(fù)性，有運營標(biāo)準(zhǔn)，沒有新的目標(biāo)+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標(biāo)2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執(zhí)行，收尾+ 成功項目的標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)......