石家莊營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

營銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域市場經(jīng)理課程收益:1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點(diǎn)的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強(qiáng)化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)......

營銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購買行為模式分析六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析七、消費(fèi)者購買決策過程......

年度營銷計(jì)劃九步法 上海：2026年08月21日

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，如何在新常態(tài)下將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到年度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的完美落地，是企業(yè)管理者們必須要思考、解決的頭等大事，否則，再完美的戰(zhàn)略，也只能是一紙空文！本課程將從市場環(huán)境分析、年度營銷目標(biāo)的設(shè)定、營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行的角度，揭密國內(nèi)著名企業(yè)17年銷量增長112倍的秘訣。在解讀成功案例的基礎(chǔ)上，提煉出年度營銷......

年度營銷計(jì)劃 廣州：2026年08月08日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營計(jì)劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營計(jì)劃制定的組織機(jī)構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計(jì)劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計(jì)劃制定的基本邏輯，以及部門年度經(jīng)營計(jì)劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2026年06月17日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2026年07月21日

有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。課程收益：學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)......